随着信息技术的快速发展，个人、社会和商业环境都在时刻产生新的变化，国家也在“十四五”规划中，提出加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革，这是时代的趋势，也是财务的趋势。

海尔集团副总裁兼首席财务官邵新智女士分享了她的观点：

在数字经济时代，财务的价值会越来越“前移”，从核算端到事前的预测、决策，参与全流程价值管理，财务将成为企业长期价值的守护者和战略构建的参与者。

这对于新时代的财务人提出了三方面挑战：

①    价值挑战

数字化的未来意味着更多的数据，更丰富的信息，也意味着更大的挑战。我们必须将自身专业能力与企业和用户的不同场景相结合，进一步下沉终端将场景做深、做透。持续积累专业知识，深刻理解企业和用户，可以找到更多的价值变现机会。

②    跨界挑战

财务想要更好地理解用户，就需要具备物联网思维和用户思维，掌握信息化工具，具备信息化建设、数字化建模分析和全流程闭环的复合能力。实现两个颠覆：服务颠覆—从财务节点变成用户触点，创造无感体验；管理颠覆—从表/单驱动到数据自驱，从业财博弈到业财共创共赢。

③    协作挑战

要突破部门墙、节点墙进行共创，除了需要企业内有相应的机制保障外，还需要财务人具备优秀的沟通力、影响力甚至是领导力。这些“软实力”将成为我们在专业、技术等方面硬实力的放大器，帮助企业快速响应、高效协同，能够更加从容应对市场不确定性。

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